Uma variável que interfere na condução de um treinamento é o comportamento do grupo. É possível ao facilitador identificar o que está ocorrendo no grupo, percebendo a forma como cada participante expressa suas opiniões, se engaja ou não nas atividades propostas, se é receptivo ou resistente à metodologia apresentada, dentre outras. O facilitador pode observar […]
O executivo exerce um poder de influência no ambiente organizacional, uma vez que ele mobiliza pessoas para atingirem determinado resultado em um negócio. Esse poder de influência pode ser duradouro ou não, dependendo da forma como ele for utilizado. Fontes de poder Existem duas fonte de poder: contextual ou funcional e pessoal. O Poder funcional […]
Ter um propósito é encontrar um rumo. Não é apenas um plano a longo prazo, é um objetivo que se renova e serve como impulso diariamente. Não é errado sentir que não se sabe o que quer ou pensar que você ainda não encontrou o seu propósito – isso é absolutamente normal. Este texto foi […]
O que significa, de fato, engajamento? Em geral, é se envolver com uma tarefa ou uma causa e fazer de tudo para que ela se torne realidade. Portanto, para se ter uma equipe engajada, como se ouve dizer por aí, é preciso encontrar recursos e soluções para que seu time não só lute pelo ideal […]
Posição Existencial de acordo com a AT, é a forma como percebemos a nós mesmos em relação às outras pessoas. Ou ainda, é o conceito que as pessoas têm de si e dos outros. São elas: Eu estou OK – Você está OK (+/+) É a única posição existencial saudável, fundamentada em experiências precoces de […]
Cada ser humano é responsável pelo uso de seu tempo. Muitos usam esse tempo para sentirem-se bem, alcançarem suas metas de vida e terem sucesso. Outros, no entanto, usam contra si próprios, não atingindo suas metas, sentindo-se frustrados e incapazes. De acordo com a Análise Transacional, o ser humano tem seis formas de estruturação social […]
Desqualificação da realidade As pessoas em uma organização podem estar empenhadas em resolver as questões do setor ou desqualificarem a realidade, mantendo o “status quo”. Isso poder ser observado nas reações das pessoas em um grupo quando do surgimento de um problema inesperado, como por exemplo: Elas buscam soluções para o negócio, inovam, buscam novos […]
Quais são os principais instrumentos de Análise Transacional – AT? A Análise Transacional – AT foi criada por Eric Berne em 1958, a qual é um modelo de aprendizagem para estar bem e tem como objetivo apresentar instrumentos que possibilitem aos indivíduos desenvolverem sua autonomia. Seus principais instrumentos são: Estado de Ego: fenomenologicamente é descrito […]
Como uma empresa pode lidar diante de uma nova situação? Uma nova situação pode representar queda nas vendas, falha na produção, perda de um cliente importante, constatação de um prejuízo, erro de um funcionário, reclamação de um cliente, ou ainda, busca de novos mercados, ampliação de investimentos, entre tantas outras possibilidades. Em outras palavras, a […]
O planejamento estratégico tem a finalidade de mostrar os caminhos, pelos quais o negócio deve seguir para atingir determinados objetivos. A sua elaboração é composta das seguintes etapas: análise do ambiente interno e externo, definição de missão, visão, objetivos, estratégias e metas. A análise do ambiente interno tem a finalidade de diagnosticar o negócio. Nessa […]