Análise Transacional em Cascavel

Análise Transacional em Cascavel Governar a si próprio, determinar seu destino, assumir responsabilidades por ações e sentimentos e desfazer-se de padrões inadequados ou irrelevantes, para viver no aqui e agora, foi a temática do curso Introdutório de Análise Transacional – AT 101, realizado em julho desse ano, em Cascavel-PR. Clique aqui e se inscreva em […]

Formação de lideranças femininas um Ubiratã-PR

Formação de lideranças femininas um Ubiratã-PR Contribuir com o desenvolvimento de lideranças femininas para assumirem padrões inovadores de liderança, frente aos constantes desafios da mobilização de pessoas em torno de objetivos comuns, foi a temática central do curso para formação de líderes para integrantes de grupos femininos da Coagru, em Ubiratã-PR. O facilitador de treinamentos […]

Ciclo de Aprendizagem Vivencial – CAV em Palmas- TO

Ciclo de Aprendizagem Vivencial – CAV em Palmas- TO “Ensinar não é transferir conhecimento, mas criar possibilidades para sua produção ou a sua construção”.   Paulo Freire A frase acima expressa a essência da aprendizagem vivencial, no qual o facilitador de aprendizagem tem como missão criar condições para que os participantes, a partir de suas necessidades, […]

Pessoas engajadas: um diferencial competitivo

pessoas engajadas

Os resultados de uma empresa se relacionam ao nível de engajamento dos colaboradores, tendo em vista um propósito comum. Sob tal premissa, pessoas criativas, comprometidas, que externalizam comportamentos assertivos e dispostas a aprender, potencializam a eficácia organizacional, fundamentada em quatro pilares: liderança, pessoas, equipes e aprendizagem.  A cultura organizacional é composta pelo comportamento das pessoas, […]

Formação de líderes em Cascavel-PR

            Formar líderes é uma das especialidades da Potencialize Desenvolvimento de Pessoas, com o foco de preparar colaboradores para assumirem posições de liderança, comprometidos com os resultados do negócio.             Duas turmas concluíram a formação de líderes na última semana, em Cascavel-PR,  conduzidas pelo facilitador Luiz Antonio Tiradentes, o qual é administrador, e estudioso do […]

Curso CAV em Natal-RN

Luiz Tiradentes no curso CAV

“A aprendizagem vivencial ocorre quando uma pessoa se envolve numa atividade, faz análise crítica do vivenciado, chega a insights e conclusões e, mobiliza-se para aplicar os resultados na prática diária”. Essa frase expressa a essência do curso CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial da Potencialize Desenvolvimento de Pessoas. No período de 12 a 16 de […]

Gestão do tempo: competência estratégica aos empreendedores

Os resultados empresariais estão relacionados à forma como os empreendedores fazem a gestão do tempo na administração dos negócios. Ter clareza de objetivos, saber delegar, definir planos e manter controle emocional são fatores que permitem o uso eficaz das horas diárias e possibilitam espaço de qualidade para o pensamento estratégico. O ponto de partida para […]

Trabalho em equipe: A confiança como fator crítico de sucesso

trabalho em equipe

Trabalho em equipe As possibilidades de um grupo trabalhar em equipe aumentam quando a confiança se faz presente, uma vez que é conquistada pelas relações interpessoais positivas, pelo crescimento individual e pelo cumprimento de acordos e valores compartilhados. As relações interpessoais positivas permitem que as pessoas lidem, construtivamente, com seus relacionamentos. Essas relações são percebidas […]

Clima organizacional saudável

clima organizacional

Fator crítico de sucesso para longevidade dos negócios Nas empresas, de modo geral, há predominância de dois conjuntos de comportamentos, influenciados pela maneira como as pessoas agem, relacionam-se e tomam decisões, o que interfere na produtividade das equipes e resultados do negócio. Por conseguinte, no estabelecimento do clima organizacional, que pode ser saudável ou não, […]

Liderança

Liderança

O executivo exerce um poder de influência no ambiente organizacional, uma vez que mobiliza pessoas para atingirem determinado resultado em um negócio. Esse poder de influência pode ser duradouro ou não, dependendo da forma como ele for utilizado. Ou seja, um colaborador pode seguir uma orientação que o executivo lhe apresenta e utilizá-la apenas quando […]