Home office: como liderar mesmo de longe

Motivar à distância é um desafio. Apesar de uma boa liderança não depender de um espaço físico, precisa das ferramentas e motivações certas. Para isso, ter um perfil incentivador é essencial em um período em que o home office se destaca. E, então, como liderar mesmo de longe?

Preze por uma comunicação clara

A distância pode ser uma multiplicadora de desentendimentos, por isso a organização é tão importante. O primeiro passo é focar em comunicação e suas falhas. Deixar claro as tarefas de cada um e as expectativas e retornos de cada pessoa é, então, fundamental para deixar o processo claro e fluido.

Mantenha a equipe alinhada

Um time unido também é importante, afinal, ninguém trabalha 100% sozinho. Estar por dentro de projetos, da cultura empresarial e viver o que a empresa prega é positivo e, também, motivador. Portanto, faça reuniões para que os colaborares possam interagir, mas que não sejam entediantes ou desnecessárias.

Organize as tarefas e dê feedbacks

É necessário usar ferramentas para distribuir tarefas, fazer o acompanhamento e poder desempenhar a gestão de maneira adequada. Sendo assim, inclua prazos, feedback de trabalho e ferramentas de organização no seu dia a dia. Confiar na equipe é dar autonomia, por isso o uso dessas ferramentas se torna tão importante, assim, você não precisa ficar o tempo todo vigiando o que cada um está fazendo.

Respeite a adaptação de cada um

Ao contratar alguém novo ou migrar para o home office, respeite o período de adaptação. Nem todo mundo está habituado aos processos e ao trabalho em casa, portanto, garanta que as explicações sobre os projetos e suas etapas sejam esclarecidos. Coloque-se sempre no lugar do outro.

Acompanhe os desempenhos individuais de cada um

Saiba estar presente e, mesmo de longe, incentive os colaboradores a controlarem seus horários para não perder a noção do tempo e deixar comer ou beber água, por exemplo. Incentive pausas rápidas e ajude a criar uma rotina, dessa forma, você mostra um lado humano que é essencial para todo bom líder.

Lembre-se sempre de conversar com cada um, analisar pontos fortes e fracos e acompanhar como cada um está lidando com os processos e tarefas.

Se quiser melhorar a liderança e aprender a liderar mesmo de longe, conheça nosso curso para Formação de Líderes e seja um incentivador.