O mundo tem se transformado em uma velocidade difícil de se acompanhar. Agora, é preciso que os seres humanos sejam mais humanos do que nunca. Ou seja, líderes e liderados precisam focar em suas potencialidades para um modelo de negócio menos operacional e com mais liberdade. O conceito de liderança por trás da tecnologia – o líder 4.0 – é aquele que usa suas habilidades para motivar e fazer a equipe crescer.
Tipos de liderança
Quando se fala a respeito de conceitos de liderança, se refere, também, aos diferentes períodos de revoluções industriais da sociedade. De acordo com o Sebrae, há diferentes tipos de líderes que se caracterizam em suas épocas. São eles:
Líder 1.0: Esse tipo de liderança foi protagonista da primeira revolução industrial, entre 1760 e 1840, quando houve avanço na indústria têxtil e nas ferrovias, graças ao surgimento das máquinas a vapor. O papel da liderança aqui era maximizar a produção.
Líder 2.0: Anos mais tarde, entre 1850 e 1945, as máquinas passaram a substituir o trabalho braçal, trazendo avanços para a indústria química, elétrica, aço, etc. Nesse período, também surgiram as revolucionárias linhas de produção. O líder, portanto, tinha sua atenção para a qualidade dos produtos e serviços ofertados.
Líder 3.0: A terceira revolução industrial se deu no início dos anos 1950 e foi até os anos 2000, tendo como ápice o surgimento da internet. Nesse tempo, o processamento e dados e a automação foram implementados. Os líderes 3.0 eram aqueles que se aproveitavam dos benefícios da internet para empreender.
Líder 4.0: Considera-se a quarta revolução industrial entre os anos 2000 e 2015, com o desenvolvimento da internet, inteligência artificial, robótica, entre outros. Agora, as indústrias têm mais flexibilidade, podendo customizar produtos em massa. Para a liderança 4.0, tem-se o apoio da tecnologia para tomada de decisões, com desafios adequados ao período.
O que é, então, a liderança 4.0?
Aqui, se acredita no poder do autogerenciamento, ou seja, não é necessário cobrar a equipe o tempo todo. As inteligências individuais e coletivas estão em constante crescimento e a liderança precisa do que se chama de growth mindset (modelo mental de crescimento). Nesse conceito, existe o incentivo para enfrentar desafios, tratar os esforços como oportunidades, encarar as críticas como construtivas e se inspirar no sucesso de outras pessoas. Portanto, o líder é um incentivador e não limitante ou “puxador de tapete”, como se via nos modelos de liderança anteriores.
Para o líder 4.0, a autonomia é fundamental, afinal, é preciso confiar na própria equipe. Também está alinhado ao mundo VUCA, então, se tem abertura para mudanças, promove um ambiente de trabalho conectado entre si e entre os conceitos que prega e está em constante desenvolvimento.
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