Para educadores

Formação de facilitadores para aplicação do curso Excelência em liderança

Faça parte de um time de facilitadores de alta performance no ambiente organizacional. (TIRADENTES, 2015, n.p).

Foto do curso Formação de facilitadores para aplicação do curso Excelência em liderança
  • PúblicoInstrutores de treinamento; Facilitadores de grupo; Professores universitários; Profissionais de coaching; Consultores empresariais
  • Carga horáriaUm mês antes da etapa presencial

Visão geral

Diante da demanda crescente por facilitadores de treinamentos na área organizacional, a Potencialize oferece formação para preparar profissionais da Educação Corporativa para aplicarem o curso Excelência em liderança.

A proposta oferece ao educador o devido preparo conceitual e metodológico para que possa aplicar, com maestria, a capacitação, contribuindo com a elevação da performance de líderes e gestores organizacionais.

Pré-requisitos

  • Formação superior;
  • Experiência na condução de treinamentos.

Modalidades

A formação está dividida em duas etapas: online e presencial.

Na etapa online, são disponibilizados:

  • conceitos de liderança;
  • slides, apostilas do facilitador e participante;
  • troca de informações e experiências, tanto dos aspectos conceituais, como dos metodológicos.

Conteúdos disponibilizados em: plataforma EAD da Potencialize

A etapa presencial é um espaço para:

  • vivência das etapas do curso Excelência em liderança;
  • esclarecimento de dúvidas com o autor do curso;
  • troca de informações entre os participantes.

Objetivo do curso Excelência em Liderança:

Contribuir com o desenvolvimento comportamental de executivos para que assumam padrões inovadores de liderança frente aos constantes desafios do mundo empresarial.

O propósito da capacitação é que, ao final, os participantes apresentem condições de:

  • Entender como influenciar, de forma positiva, o ambiente organizacional;
  • Identificar como os liderados reagem às ações do líder;
  • Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional;
  • Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança;
  • Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança;
  • Descrever como conduzir um processo de mudança organizacional;
  • Reconhecer como adaptar seu estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados;
  • Expressar comportamentos que influenciem, de forma positiva, o ambiente organizacional;
  • Empregar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados;
  • Usar ferramentas de feedback no processo de mudança.

Conteúdos

  • Poder e liderança;
  • Atos influenciais;
  • Liderança integradora;
  • Fluência comportamental – comunicação assertiva;
  • Contrato de resultados;
  • Metodologia para resolução de problemas/situações;
  • Liderança situacional;
  • Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações;
  • Estabelecimento da confiança entre líder e liderado;
  • Habilidades de coaching;
  • Conceitos de feedback.

Facilitador

Luiz Antonio Tiradentes

Luiz Antonio Tiradentes, administrador e facilitador de treinamentos, autor do Método Inteligência Comportamental.

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