Agronegócio

Formação de lideranças femininas

“Além do horizonte do tempo, há um outro mundo – um mundo diferente do de hoje. Algumas pessoas veem através dessa fronteira da experiência, na direção do futuro. Elas acreditam que os sonhos podem se realizar. Abrem os olhos e elevam o espírito. Renovam nossa confiança e fortalecem nossos relacionamentos. Permanecem firmes contra os ventos da resistência e dão-nos coragem para continuar nossa busca.

Foto do curso Formação de lideranças femininas
  • PúblicoIntegrantes de grupos femininos cooperativistas.
  • Carga horária24 Horas
  • ParticipantesMínimo 10 – Máximo 25

Objetivos

  • Contribuir com o desenvolvimento de Lideranças Femininas para assumirem padrões assertivos de liderança, frente aos constantes desafios da mobilização de pessoas em torno de objetivos comuns.
  • Sensibilizar e despertar sobre a importância das lideranças femininas no desenvolvimento da comunidade, apresentar informações dos primeiros passos para assumirem liderança de grupos e/ou projetos e orientações sobre como trabalhar em grupo.

Síntese da formação

  • Tenha comportamentos e atitudes que ampliem seu poder pessoal
  • Siga princípios e valores do bem comum;
  • Evite mal-entendidos – contrate atividades e responsabilidades de forma clara;
  • Adapte seu perfil de liderança de acordo com a maturidade de cada liderado(a);
  • Distribua atividades de acordo com o perfil de cada integrante do grupo;
  • Mobilize o grupo para propósitos comuns (Causas);
  • Lidere projetos na comunidade;
  • Tenha reuniões efetivas;
  • Entenda a situação antes de se posicionar diante de situações difíceis;
  • Seja exemplo de comportamentos que facilitam a resolução de problemas e promovem a aproximação de pessoas em torno de objetivos.

Metodologia

  • Exposições dialogadas;
  • Vivências;
  • Atividades em grupo;
  • Exercícios de autopercepção;
  • Atividades de análise e aplicação do conteúdo;
  • Cenas de filmes.

Conteúdos

  • O papel das lideranças no desenvolvimento da comunidade;
  • Capital social e desenvolvimento da comunidade;
  • Habilidade essenciais para assumir liderança de grupos e/ou projetos;
  • Funcionamento de grupos associativos;
  • Poder e Liderança;
  • Atos influenciais;
  • Liderança integradora;
  • Prática de valores;
  • Contrato de resultados;
  • Liderança Situacional;
  • Perfis comportamentais de liderança;
  • Mobilização de grupos associativos;
  • Planejamento de eventos;
  • Delegação de atividades;
  • Condução de reuniões;
  • Comunicação assertiva;
  • Como evitar situações de conflitos interpessoais;
  • Resolução de problemas;
  • Motivação de equipes.

Facilitador

Luiz Antonio Tiradentes

Luiz Antonio Tiradentes, administrador e facilitador de treinamentos, autor do Método Inteligência Comportamental.

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