Visão geral
É relevante considerar que nem sempre os cursos pré-formatados atendem às necessidades específicas de desenvolvimento dos líderes.
De acordo com o momento vivido pela empresa, as mudanças de cenários e o surgimento de novas tecnologias, para que os líderes consigam manter as equipes engajadas na obtenção dos resultados dos negócios, precisam desenvolver novas competências. Por conseguinte, o ambiente empresarial lhes exige o desenvolvimento constante de habilidades conectadas à realidade vivida pelo empreendimento.
A Potencialize, diante desse contexto, oferece capacitações sob medida, para o desenvolvimento de competências específicas de líderes, alinhadas às estratégias e aos resultados do negócio.
Como funcionam os cursos?
- Passo 1: Entender qual é a demanda de desenvolvimento de competências dos líderes, diante do contexto do negócio;
- Passo 2: Alinhar os resultados pretendidos à capacitação;
- Passo 3: Estruturar a metodologia e definir os conteúdos;
- Passo 4: Aplicar a capacitação;
- Passo 5: Analisar os resultados obtidos.
Principais questões que nossas capacitações ajudam resolver
- Como resolver conflitos na equipe;
- Como diminuir a rotatividade e reter talentos;
- Como melhorar resultados do setor com estratégias de liderança;
- Como preparar líderes para lidar com diferentes culturas e gerações;
- Como alinhar equipe com a missão, visão e valores da empresa;
- Como ter inteligência emocional;
- Como se posicionar com firmeza e segurança com a equipe;
- Como preparar novos líderes;
- Como dar feedbacks;
- Como ensinar tarefas;
- Como fazer a equipe ter mais visão e propósito;
- Como mobilizar a equipe para melhoria de resultados;
- Como delegar com clareza e confiança;
- Como integrar novos colaboradores de forma eficaz;
- Como separar amizade do trabalho;
Carga horária e metodologia
Definidas de acordo com as particularidades do grupo.
Conteúdos
- Comunicação interpessoal;
- Relacionamento interpessoal;
- Resolução de problemas;
- Funcionamento da personalidade humana;
- Poder e liderança;
- Liderança e gerência;
- Liderança situacional;
- Liderança integradora;
- Controle emocional;
- Contrato de resultados;
- Entrega e recebimento de feedback;
- Gerenciamento de conflitos;
- Treinamento e desenvolvimento de equipes;
- Processo de Melhoria Contínua (PDCA);
- Prática da matriz GUT;
- Jogos psicológicos;
- Planejamento pessoal e profissional;
- Uso do tempo;
- Funcionamento do comportamento dos grupos;
- Habilidades de líder coach;
- Condução de reuniões;
- Motivação de equipes e criatividade;
- Estratégias para inovação de processos.
