Liderança

Coaching executivo – online e presencial

Coaching é um processo de monitoramento do desenvolvimento de uma habilidade. (TIRADENTES, 2015, n.p).

Foto do curso Coaching executivo – online e presencial
  • PúblicoLíderes empresariais e Gestores(as) do ambiente organizacional
  • FormatoOn-line ou presencial
  • Carga horária5 a 10 sessões de 50 minutos cada, com intervalos semanais e/ou quinzenais

Visão geral

Coaching executivo é uma metodologia de aprendizagem e aperfeiçoamento profissional. Com foco no desenvolvimento organizacional, proporciona o desenvolvimento da capacidade de aprender a aprender.

O gestor, ao vivenciar o processo, desenvolve a capacidade de autogestão, conscientizando-se e refletindo, com mais clareza e ponderação, sobre os impactos de suas decisões nos resultados do negócio.

O processo de aprendizagem em coaching executivo consiste em: autorreflexão/ação/autorreflexão. Isso amplia o autoconhecimento e eleva a autoestima.

Objetivo

Desenvolver a capacidade de autogestão, conscientizando-se e refletindo, com mais clareza e ponderação, sobre os impactos de suas decisões nos resultados do negócio.

Diagnóstico de demandas

  • Preparar executivos para assumirem posições que exigem grandes desafios;
  • Desenvolver habilidades de comunicação com seus pares, subordinados e superiores;
  • Desenvolver a capacidade de ouvir, dar e receber feedback construtivo, ampliando a competência interpessoal e relacional;
  • Administrar e negociar conflitos;
  • Estabelecer estilos de relacionamento compatíveis com o discurso;
  • Reconhecer a contribuição dos diferentes membros de equipe;
  • Desenvolver estilos de liderança construtivos e integradores;
  • Aprimorar a capacidade de tomar decisões e solucionar problemas;
  • Resolver insatisfações com o próprio desempenho;
  • Administrar o tempo;
  • Avaliar o estilo de gestão;
  • Compatibilizar a vida profissional com a familiar.

Princípios básicos do coaching executivo

  • Relação contratual: as metas do processo de coaching são explicitamente relacionadas aos objetivos da empresa;
  • Comprometimento: significa assumir o compromisso de se colocar em ação num determinado período de tempo;
  • Não condutividade e diretividade: O coach não determina ou impõe uma linha de ação ou solução específica. Dialoga, questiona, confronta o coachee, com a finalidade específica de estimulá-lo a encontrar opções, respostas, analisar prós e contras, planejar passos para implantar ações e discutir prazos de cada etapa.

Questões práticas do coaching executivo

  • Atendimento individual;
  • Ocorre fora do local de trabalho e em ambiente seguro e sigiloso;
  • Aplicado por profissional disponível a ouvir e entender, com imparcialidade e propósito de contribuir para o sucesso do coachee.

Facilitador

Luiz Antonio Tiradentes

Luiz Antonio Tiradentes, administrador e facilitador de treinamentos, autor do Método Inteligência Comportamental.

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