“Além do horizonte do tempo, há um outro mundo – um mundo diferente do de hoje. Algumas pessoas veem através dessa fronteira da experiência, na direção do futuro. Elas acreditam que os sonhos podem se realizar. Abrem os olhos e elevam o espírito. Renovam nossa confiança e fortalecem nossos relacionamentos. Permanecem firmes contra os ventos da resistência e dão-nos coragem para continuar nossa busca.

Chamamos essas pessoas de líderes. Elas nos levam a lugares onde nunca estivemos. Temos sorte por tê-las ao nosso lado.”

(James M. Kouzes e Barry A. Posner)

PÚBLICO ALVO

Integrantes de grupos femininos cooperativistas.

NÚMERO DE PARTICIPANTES

Mínimo 10 – Máximo 25

CARGA HORÁRIA

24 Horas

OBJETIVOS:

» Contribuir com o desenvolvimento de Lideranças  Femininas para assumirem padrões assertivos de liderança, frente aos constantes desafios da mobilização de pessoas em torno de objetivos comuns.

» Sensibilizar e despertar sobre a importância das lideranças femininas no desenvolvimento da comunidade, apresentar informações dos primeiros passos para assumirem liderança de grupos e/ou projetos e orientações sobre como trabalhar em grupo.

Síntese da formação:

  • Tenha comportamentos e atitudes que ampliem seu poder pessoal
  • Siga princípios e valores do bem comum;
  • Evite mal-entendidos – contrate atividades e responsabilidades de forma clara;
  • Adapte seu perfil de liderança de acordo com a maturidade de cada liderado(a);
  • Distribua atividades de acordo com o perfil de cada integrante do grupo;
  • Mobilize o grupo para propósitos comuns (Causas);
  • Lidere projetos na comunidade;
  • Tenha reuniões efetivas;
  • Entenda a situação antes de se posicionar diante de situações difíceis;
  • Seja exemplo de comportamentos que facilitam a resolução de problemas e promovem a aproximação de pessoas em torno de objetivos.

Facilitador:

Luiz Antonio Tiradentes – administrador e facilitador de treinamentos. Atua no desenvolvimento e aplicação de programas para elevação de indicadores de resultados organizacionais, formação de líderes, desenvolvimento de lideranças e equipes, relações interpessoais, coaching executivo e formação de facilitadores de treinamentos.  Possui formação em Administração, Dinâmica de Grupos, Coaching Executivo e Prática Docente. É membro certificado em Análise Transacional e autor do Método Inteligência Comportamental para desenvolvimento de pessoas e equipes.

Metodologia:

→ Exposições dialogadas;

→ Vivências;

→ Atividades em grupo;

→ Exercícios de autopercepção;

→ Atividades de análise e aplicação do conteúdo;

→ Cenas de filmes.

Conteúdos:

» O papel das lideranças no desenvolvimento da comunidade;

» Capital social e desenvolvimento da comunidade;

» Habilidade essenciais para assumir liderança de grupos e/ou projetos;

» Funcionamento de grupos associativos;

» Poder e Liderança;

» Atos influenciais;

» Liderança integradora;

» Prática de valores;

» Contrato de resultados;

» Liderança Situacional;

» Perfis comportamentais de liderança;

» Mobilização de grupos associativos;

» Planejamento de eventos;

» Delegação de atividades;

» Condução de reuniões;

» Comunicação assertiva;

» Como evitar situações de conflitos interpessoais;

» Resolução de problemas;

» Motivação de equipes.

Para mais informações: