O curso é desenvolvido com o objetivo de auxiliar o técnico na criação de um ambiente favorável à realização da extensão rural e assistência técnica junto ao produtor rural. Os conteúdos e técnicas apresentados são estruturados para que os participantes entendam como desenvolver e manter este ambiente.

Visão Geral:

A estrutura do curso se baseia em três premissas. A primeira delas é o contrato para o trabalho cooperativo, na qual são discutidos os papéis, responsabilidades e resultados que as partes interessadas pretendem atingir.  A clareza dos objetivos é fundamental para o engajamento do produtor nos procedimentos propostos. 

A segunda premissa trata da qualidade dos relacionamentos e seus impactos no andamento do trabalho de extensão rural e assistência técnica. Se autênticos e genuínos, influenciam positivamente o ambiente de trabalho.  Quanto maior a maturidade dos indivíduos em lidar com seus desafios, por meio de ações construtivas, maior é qualidade dos resultados.

A última premissa se refere aos valores humanos.  Para que haja o envolvimento do cooperado nos procedimentos e atividades propostas em sua propriedade, a confiança no técnico é basilar e esta só é possível com a prática de valores baseados na ética.

Esperamos que, ao aplicarem os conteúdos e conceitos aqui apresentados, os técnicos possam aumentar a efetividade em seus trabalhos de extensão rural e assistência técnica por meio da criação de ambiente de trabalho cooperativo.

PÚBLICO ALVO

Técnicos de cooperativas que realizam acompanhamentos de propriedades da Avicultura, Suinocultura e Piscicultura

NÚMERO DE PARTICIPANTES

Máximo 20

CARGA HORÁRIA

32 Horas

OBJETIVO:

Desenvolver o poder pessoal de técnicos da extensão rural e assistência técnica para auxiliarem o integrado na implementação de práticas tecnológicas, operacionais e gerenciais de propriedades rurais.

Facilitador:

Luiz Antonio Tiradentes – administrador e facilitador de treinamentos. Atua no desenvolvimento e aplicação de programas para elevação de indicadores de resultados organizacionais, formação de líderes, desenvolvimento de lideranças e equipes, relações interpessoais, coaching executivo e formação de facilitadores de treinamentos.  Possui formação em Administração, Dinâmica de Grupos, Coaching Executivo e Prática Docente. É membro certificado em Análise Transacional e autor do Método Inteligência Comportamental para desenvolvimento de pessoas e equipes.

Metodologia:

→ Exposições dialogadas;

→ Atividades em grupo;

→ Vivências;

→ Plano de desenvolvimento pessoal;

→ Exercícios de autopercepção;

→ Estudo de caso.

PROGRAMA:

Objetivo: Desenvolver competências interpessoais para criação e manutenção de um ambiente favorável à realização da extensão rural.

Carga horária: 8 horas

Conteúdo:

  1. Contrato de resultados
    1. Contrato profissional, administrativo e psicológico
    2. Clareza no repasse de informações
    3. Contratação de resultados
  2. Processo de comunicação: fluência comportamental
    1. Circuitos positivos e negativos da comunicação
  3. Como gerenciar qualidades que contribuem com o estabelecimento da confiança com o integrado
  4. Poder de influência nos resultados de extensão rural e assistência técnica
  5. Impacto dos comportamentos nas relações
  6. Conduta ética e profissional
    1. A prática de valores
    2. Ética
  7. Plano de desenvolvimento pessoal

Objetivo: Desenvolver competências para potencializar a qualidade da comunicação no repasse de informações ao integrado.

Carga horária: 8 horas

Conteúdo:

  1. Estilo de relacionamento e suas potencialidades
    1. Como evitar jogos psicológicos
    2. Estratégias para evitar conflitos
    3. Conquistando a confiança do integrado
  2. Comunicação assertiva
  3. O poder das perguntas no trabalho de extensão rural e assistência técnica
  4. Crenças e seus impactos na extensão rural
  5. Educação de adultos
    1. Estilos de aprendizagem
  6. Repasse de informações com foco em resultados
    1. Apresentação de informações de acordo com estilos de aprendizagem
    2. Estágios de desenvolvimento do produtor rural
  7. Aprendizagem organizacional

Objetivo: Apresentar metodologia de avaliação econômica e financeira de uma propriedade rural.

Carga horária: 8 horas

Conteúdo:

  1. Custos fixos
    1. Depreciação
    2. Juros sobre o capital
    3. Seguros
    4. Funcionários
    5. Taxas e impostos
    6. Manutenção de máquinas e equipamentos
    7. Despesas da família
    8. Rateio de custos fixos
  2. Custos variáveis
    1. Custos de produção
  3. Levantamento de receitas
  4. Indicadores e estrutura de resultados
  5. Análise de sensibilidade
  6. Fluxo de caixa financeiro

Objetivo: Levar os participantes a entender como o uso adequado do tempo e dos recursos financeiros podem contribuir para elevar a performance profissional e aumentar a qualidade de vida.

Carga horária: 8 horas

Conteúdo:

  1. Administração do tempo
    1. Urgência, prioridade e importância
    2. O comportamento apressado e a administração do tempo
    3. Agenda diária, semanal e mensal
    4. Qualidade de vida
    5. Utilização do tempo na área: pessoal, profissional e familiar
  2. Planejamento financeiro
    1. Educação financeira
    2. Orçamento familiar
    3. Necessidades, prioridades e renda disponível
    4. Orçamento mensal
    5. Uso consciente do crédito
    6. Contenção de desperdícios
    7. Planejamento financeiro
  3. Planejamento pessoal e profissional
    1. Investimento pessoal e profissional
    2. Definição de objetivos, estratégias e metas
    3. Plano de desenvolvimento pessoal
    4. Autopercepção e autodesenvolvimento

Para mais informações: