Formação para aplicação do curso Excelência em Liderança

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Diante da demanda crescente por facilitadores de treinamentos na área organizacional, a Potencialize está oferecendo uma formação para preparar profissionais da educação corporativa para aplicarem o curso Excelência em liderança.

Veja um vídeo com a apresentação desta formação: 

Esta proposta irá oferecer ao educador o devido preparo conceitual e metodológico para que ele possa aplicar com maestria esta capacitação, contribuindo com a elevação da performance de líderes e gestores organizacionais.

etapas

A formação está dividida em duas etapas: on-line e presencial:

Na etapa on-line serão disponibilizados:

  • Os conceitos de liderança escolhidos para este curso
  • Slides, apostila do facilitador e participante
  • Troca de informações e experiências, tanto dos aspectos conceituais, como dos metodológicos.

O período presencial será um espaço para:

  • Vivencia das etapas do curso excelência em liderança
  • Esclarecimento de dúvidas com o autor do curso
  • Troca informações entre os participantes

pre requisitos

Formação superior e experiência na condução de treinamentos.

investimento

Valor: R$ 3.000,00 para a modalidade presencial e on-line. (Parcelado em 5 vezes no cartão)

periodo

Período de estudos on-line: SETEMBRO E OUTUBRO de 2017.

Data da etapa presencial: 20 e 21 de Outubro de 2017.

Local: ARACAJU – SE

Pré Inscrição

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  objetivos

Veja um vídeo com a explicação dos objetivos e aspectos conceituais do curso Excelência em Liderança: 

 

Este curso já foi aplicado em diferentes perfis de grupos, desde turmas abertas para gestores e líderes de vários seguimentos empresariais até grupos in-company. Para ambos os grupos o curso tem apresentado ótimos resultados, uma vez que os instrumentos de liderança oferecidos são de aplicação imediata no ambiente organizacional.

Ele é um espaço para o gestor organizacional atualizar-se sobre os principais conceitos de liderança, avaliar sua forma de atuação e criar novas estratégias para liderar equipes.

Diante disso, o curso tem o objetivo de contribuir com o desenvolvimento comportamental de executivos para assumirem padrões inovadores de liderança frente aos constantes desafios do mundo empresarial. Espera-se que ao final desta capacitação, os participantes estejam em condições de:

  • Entender como influenciar de forma positiva o ambiente organizacional.
  • Identificar como os liderados reagem as ações do líder.
  • Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional.
  • Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança
  • Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança
  • Descrever como conduzir um processo de mudança organizacional.
  • Reconhecer como adaptar seu estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados
  • Expressar comportamentos que influenciem de forma positiva o ambiente organizacional,
  • Empregar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados.
  • Usar ferramentas de feedback no processo de mudança.

Os conteúdos e conceitos escolhidos para esta finalidade foram:

  • Poder e liderança
  • Atos influenciais
  • Liderança integradora
  • Fluência comportamental – Comunicação assertiva
  • Contrato de resultados
  • Metodologia para resolução de problemas/situações
  • Liderança situacional
  • Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações
  • Estabelecimento da confiança entre líder e liderado
  • Habilidades de coaching
  • Conceitos de feedback

O público-alvo são: gerentes organizacionais, empresários(as) e profissionais que estejam se preparando para assumirem posições de liderança.

metodologia

Este curso está estruturado para ser aplicado em 16 horas. A metodologia escolhida contempla:

  • Exposições dialogadas
  • Vivências
  • Atividades em grupo
  • Exercícios de autopercepção
  • Atividades de análise e aplicação do conteúdo
  • Cenas de filmes

Diante desta proposta metodológica, onde haverá várias atividades em grupo e individuais, o ideal é que o grupo tenha no mínimo 15 participantes e no máximo 25.

 fontes

As fontes teóricas e metodológicas escolhidas para a formatação deste curso foram:

  • Análise Transacional – Eric Berne
  • Liderança Integradora – Rosa Krausz
  • Liderança Situacional - Paul Hersey
  • Coaching Executivo – Rosa Krausz
  • Dinâmica dos Grupos – Fela Moscovici
  • Aprendizagem a partir da experiência – David Kolb
  • Educação de Adultos – Paulo Freire
  • Comunicação Assertiva - Susannah Temple

 

Pré Inscrição

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