Faça parte de um time de facilitadores de alta performance no ambiente organizacional. (TIRADENTES, 2015, n.p).
VISÃO GERAL:
Diante da demanda crescente por facilitadores de treinamentos na área organizacional, a Potencialize oferece formação para preparar profissionais da Educação Corporativa para aplicarem o curso Excelência em liderança.
A proposta oferece ao educador o devido preparo conceitual e metodológico para que possa aplicar, com maestria, a capacitação, contribuindo com a elevação da performance de líderes e gestores organizacionais.
PÚBLICO ALVO
Instrutores de treinamento; Facilitadores de grupo; Professores universitários; Profissionais de coaching; Consultores empresariais
PERÍODO DE ESTUDOS ONLINE
Um mês antes da etapa presencial
Pré-requisitos:
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- Formação superior;
- Experiência na condução de treinamentos.
Modalidades:
A formação está dividida em duas etapas: online e presencial.
Na etapa online, são disponibilizados:
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- conceitos de liderança;
- slides, apostilas do facilitador e participante;
- troca de informações e experiências, tanto dos aspectos conceituais, como dos metodológicos.
Conteúdos disponibilizados em: www.eadpotencialize.com.br
A etapa presencial é um espaço para:
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- vivência das etapas do curso Excelência em liderança;
- esclarecimento de dúvidas com o autor do curso;
- troca de informações entre os participantes.
Objetivo do curso Excelência em Liderança:
Contribuir com o desenvolvimento comportamental de executivos para que assumam padrões inovadores de liderança frente aos constantes desafios do mundo empresarial.
O propósito da capacitação é que, ao final, os participantes apresentem condições de:
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- Entender como influenciar, de forma positiva, o ambiente organizacional;
- Identificar como os liderados reagem às ações do líder;
- Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional;
- Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança;
- Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança;
- Descrever como conduzir um processo de mudança organizacional;
- Reconhecer como adaptar seu estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados;
- Expressar comportamentos que influenciem, de forma positiva, o ambiente organizacional;
- Empregar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados;
- Usar ferramentas de feedback no processo de mudança.
Facilitador:
Luiz Antonio Tiradentes – administrador e facilitador de treinamentos. Atua no desenvolvimento e aplicação de programas para elevação de indicadores de resultados organizacionais, formação de líderes, desenvolvimento de lideranças e equipes, relações interpessoais, coaching executivo e formação de facilitadores de treinamentos. Possui formação em Administração, Dinâmica de Grupos, Coaching Executivo e Prática Docente. É membro certificado em Análise Transacional e autor do Método Inteligência Comportamental para desenvolvimento de pessoas e equipes.
CONTEÚDOS:
→ Poder e liderança;
→ Atos influenciais;
→ Liderança integradora;
→ Fluência comportamental – comunicação assertiva;
→ Contrato de resultados;
→ Metodologia para resolução de problemas/situações;
→ Liderança situacional;
→ Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações;
→ Estabelecimento da confiança entre líder e liderado;
→ Habilidades de coaching;
→ Conceitos de feedback.